運往安邑的車馬隊需要進行調(diào)配，需要文書，要經(jīng)過杜遠(yuǎn)的審核批準(zhǔn)……

煉鐵的工房材料和產(chǎn)物需要入賬，需要文書，要經(jīng)過杜遠(yuǎn)的審核批準(zhǔn)……

等等，諸如此類。

其實這些事情都不難，只不過杜遠(yuǎn)將決定的權(quán)限全部都握在了手中，才會如此的忙不過來，其實很多項目在斐潛看來完全沒有必要管到如此的詳細(xì)。

在斐潛看來，杜遠(yuǎn)的問題就是不懂的下放權(quán)限，或者是根本還沒有形成這個概念，才會將自己搞得如此的疲憊。

當(dāng)然也有可能是斐潛自己沒有給杜遠(yuǎn)用人的權(quán)限。

后營的事情安排給了那個屯長，根據(jù)需要取用糧草物資，做好登記，每隔三日報一次帳；車馬的貨物安排調(diào)度讓其去找市場掌柜崔有財，根據(jù)現(xiàn)存的貨物數(shù)量短缺情況進行安排，每一趟來回再來核算一次；工房那邊就更簡單了，直接交代讓黃斗負(fù)責(zé)記錄一下，每隔五日核對一次賬目……

后世的管理其實很簡單，但是也很復(fù)雜，因為是通過管理人來進行管理事項，管好了人自然就管好了事，而不是像杜遠(yuǎn)這樣只抓事情不管人。就像是新員工培訓(xùn)，永遠(yuǎn)都是理念課程需要占據(jù)大部分的，而那些所謂細(xì)節(jié)上的實務(wù)性操作，只有一小部分，很多時候都是讓員工在實際的工作當(dāng)中慢慢的去掌握的。

這也是斐潛在到了杜遠(yuǎn)這里的時候發(fā)現(xiàn)的另外一個問題。

沒有足夠的士族子弟。

士族子弟是一個圈子，而像崔有財這樣附屬于士族的人又形成了一個圈子，然后才是一些普通的兵士和人員。

士族的子弟不夠多，所以一些文書類的事項就必須要由杜遠(yuǎn)來進行操作，這個是沒有辦法的事情，至少在這個階段來說是這樣，但是斐潛卻可以將第二個，也就是崔有財這樣的人的圈子擴大……

不會寫字沒有關(guān)系，總會認(rèn)得圖案吧？

不會計數(shù)沒有關(guān)系，總懂得按手印吧？

很多時候，不是這些人不夠聰明，學(xué)不會文字和數(shù)學(xué)，而是他們之前根本就沒有機會去學(xué)，也沒有人愿意去教。

但是現(xiàn)在斐潛并不要求這些人懂得寫出一篇花團錦繡的文章，也不需要這些人動輒把九章算術(shù)掛在嘴邊，所以其實并不是太難的一件事情。

所以這對于斐潛來說，士族弟子的缺少，反倒是可以利用的一個契機。

士族對于知識的壟斷性太過于強烈，至少是已經(jīng)和春秋戰(zhàn)國時期孔子所說的有教無類的主張完全相反了，整個圈子形成了封閉式的循環(huán)，最終這些士族到了東晉的時候封閉到了極致，也就走向了衰亡。

所以，斐潛就借著杜遠(yuǎn)這一次在用人上爆發(fā)出問題的機會，大量的任命了一些原本屬于較低層面的人員，無形當(dāng)中加大了中間層面人員的數(shù)量。

反正現(xiàn)在情況大家都是知道，沒有什么士族子弟可用，正好是做這個事情最佳的機會……_c