“改革，勢在必行！這不是討論要不要讓的會(huì)議，而是討論如何讓好的會(huì)議！”

安江再次環(huán)視會(huì)場，不容置疑的沉靜一句后，端起水杯抿了一口，接著道：“所以，我希望你們能夠暢所欲，說出你們的顧慮和推進(jìn)的問題，大家一起來商討，來解決，而不是一上來就先畏首畏尾，討論能不能取消這項(xiàng)工作?！?

“大家也要記住，我們這些人也是坐在辦公室內(nèi)的，也是屬于辦公室機(jī)關(guān)的一員！精簡的刀，不止是對(duì)下，也包括在座的各位，甚至是包括我本人在內(nèi)！如果我的工作無法承擔(dān)華金集團(tuán)的重任，我也可以被列入精簡的行列！”

最后一句落下，會(huì)議室內(nèi)鴉雀無聲，再無人發(fā)出一。

安江的態(tài)度，已經(jīng)非常明晰了。

而且，也已經(jīng)挑明了，如果你不支持，如果你陽奉陰違，如果你遲遲推進(jìn)不下去，那不好意思，你也要被列為精簡下去的對(duì)象。

會(huì)議室內(nèi)靜默少許后，華金研究院的總工程師趙琨低聲道：“董事長，您提出的這個(gè)精簡方案，原則上我們都贊成。但是，也要注意的是，有些崗位的工作實(shí)在是難以量化，尤其是一些老通志，他們?yōu)槿A金奉獻(xiàn)多年，可能技能有些單一，可能跟不上發(fā)展，但沒有功勞也有苦勞，為華金付出了青春和心血，這部分人的處理，還是要慎重?！?

安江微微頷首，微笑道：“趙總工提出的問題就很實(shí)際，這個(gè)問題我們要記錄下來，讓接下來討論的方案盡可能的科學(xué)，盡可能考慮到企業(yè)情況。我們可以對(duì)一些工齡長、貢獻(xiàn)大的老通志設(shè)置一定的保護(hù)條款，或者是提供一些更具吸引力的提前退休、內(nèi)退方案！”

“但前提是，這些問題，不能變成拒絕改革的理由，不能占著位置不讓事，躺在功勞簿上過日子，我們要尊重歷史貢獻(xiàn)，可也要正視組織對(duì)他們的歷史貢獻(xiàn)給予了足夠的榮譽(yù)和鼓勵(lì)！我們要尊重歷史貢獻(xiàn)，但是不能讓歷史成為華金集團(tuán)前進(jìn)的沉重包袱！”

趙琨輕輕點(diǎn)頭，沒再說什么，但目光卻有些沉重。

安江的回答已經(jīng)說明了，老通志要尊重，但占著茅坑不拉屎、對(duì)華金集團(tuán)沒有功勞也沒有苦勞的老通志不值得尊重。

“董事長，我們公司的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，歷史包袱很重，一刀切20%的話，壓力很大，是否能夠適當(dāng)降低比例，或者給我們長一些的過渡期？”這時(shí)侯，又一家子公司總經(jīng)理試探性的向安江詢問道。

“比例是硬指標(biāo)，沒有商量的余地！過渡期可以有，但最長不能超過半年！”安江淡然一句，然后花費(fèi)一轉(zhuǎn)，繼續(xù)道：“而且，要意識(shí)到，越是推進(jìn)困難，越是歷史包袱重的地方，改革的必要性就越大！屆時(shí)，集團(tuán)會(huì)針對(duì)性的成立專項(xiàng)工作組，對(duì)這些重點(diǎn)難點(diǎn)單位進(jìn)行指導(dǎo)幫扶！但是，不要有那種自已不想當(dāng)惡人，讓集團(tuán)工作組來當(dāng)惡人的念頭！”

一個(gè)個(gè)問題被拋出，然后又一個(gè)個(gè)被解決。

而所有人也從安江的回應(yīng)中意識(shí)到，董事長的決心已定，這件事情沒有任何回旋的余地。

沒有誰能獨(dú)善其身，必須要頂著壓力進(jìn)行。

倘若是想要磨洋工，陽奉陰違，那么，這一刀不會(huì)因?yàn)樗麄兏呔訌R堂，就不會(huì)落到他們的身上。