其實(shí)徐正強(qiáng)說的處理庫存的例子，不能夠說明什么，因?yàn)樘幚韼齑娴膬r(jià)格太低了，基本上屬于半賣半送了，因?yàn)橐呀?jīng)存了好幾年了，質(zhì)量之類的就不用提了，基本上就是打包處理了，價(jià)格之類的談不上的。

彩色電視機(jī)都是幾百塊錢就打包賣了，連正常價(jià)格的十分之一都不到，主要是倉庫存放的也不好，能夠用多長時(shí)間都不一定，基本上和零件的價(jià)格也差不多了。

周根生見這么多人都反對，也就不再堅(jiān)持了，主要是大家說的都有道理的。

一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)和案例擺在那里，想不服都不行。

“那咱們上一條新的二十四英寸的生產(chǎn)線嗎？”周根生又問道。

“我認(rèn)為可以?！?

“我同意。”這一回眾人紛紛贊成，最后看向了秦川。

秦川也點(diǎn)點(diǎn)頭：“我同意，但是……”

緊跟著但是，眾人心里一緊，秦川說道：“但是我覺得還是要緩一緩，現(xiàn)在這一條生產(chǎn)線，開足了馬力，二十四小時(shí)生產(chǎn)的話，一個(gè)月能夠生產(chǎn)兩千臺。

就是正常生產(chǎn)一個(gè)月也能夠生產(chǎn)一千臺的，一千臺的電視機(jī)，我認(rèn)為我們應(yīng)該訂一個(gè)目標(biāo)，不要太多我們先完成一個(gè)月一千臺的銷量，然后再說下一步?！?

秦川這么一算賬，好像也是這么回事，一個(gè)月一千臺的銷量，相比一些大廠來說根本不能夠比，人家?guī)齑婢陀袔资f臺，甚至是上百萬臺的。

但是對于葉子電子廠這個(gè)小廠來說，一個(gè)月一千臺的銷量也算是不錯(cuò)了，最起碼廠子里邊這兩百人可以活下去了。

“秦總說的對，大家不要好高騖遠(yuǎn)，先踏踏實(shí)實(shí)的，實(shí)現(xiàn)月銷售一千臺也就可以了?！毙煺龔?qiáng)第一個(gè)支持說道。

宋強(qiáng)和安曉兩人也紛紛開口贊同。

“我認(rèn)為可以把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)目標(biāo)，寫在我們銷售科，作為我們銷售科的第一仗，先來打好第一仗。”

眾認(rèn)說著，秦川臉上也帶著笑容，其實(shí)他心里清楚，不是什么目標(biāo)不目標(biāo)的問題，主要是現(xiàn)在沒有這個(gè)實(shí)力啊。

換一條生產(chǎn)線要好多錢，然后進(jìn)原材料也要不少錢，哪里有這么多的錢啊。

他現(xiàn)在手里也就是二十萬，這是營銷費(fèi)用，還要給工人開工資，還要維持廠子里邊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，哪里有錢啊。

這就是買原材料，想要一下子拿一千臺電視機(jī)的原材料都非常難的，說不準(zhǔn)還要分批次購買的。

電視機(jī)的生產(chǎn)成本不低的，不像是服裝行業(yè)之類的，生產(chǎn)成本低，主要是銷售成本高，電視機(jī)的生產(chǎn)成本就高，這主要是核心技術(shù)缺乏。

至于說品牌競爭力就更不用說了，這一千臺電視機(jī)生產(chǎn)出來，估計(jì)光是原材料的價(jià)格就要占據(jù)銷售額的百分之五十左右，甚至更高，能夠達(dá)到百分之七十左右。

也就是以二十四英寸的電視機(jī)為例，一千臺電視機(jī)的銷售額估計(jì)也就是四百萬，那進(jìn)貨的原材料費(fèi)用就要達(dá)到兩百萬左右的。

秦川哪里有那么多錢，只能夠分開購買原材料，從銀行拿點(diǎn)貸款，加上手里的錢也就是一百萬左右，先拿半個(gè)月左右的生產(chǎn)原材料而已。