晚上。

何晏來到了三棱集團(tuán)旗下的一個(gè)園林會(huì)所里，這里是屬于三棱財(cái)團(tuán)貴賓招待的地方，在東京的郊區(qū)這里，占據(jù)了極好的位置。

即使是在晚上，也是燈火通明，看得出風(fēng)景秀麗，依山傍水，這里滿是日式風(fēng)格，就連房子也多數(shù)是木質(zhì)結(jié)構(gòu)。

“何先生，您好，小島先生已經(jīng)在里面等你了，我是他的助理中田竹，請您跟我過來吧。請?！币粋€(gè)三十來歲年輕男子恭敬道。

說著，他就把何晏給請到了一個(gè)包廂里面。

包廂里面的是三棱商事的社長小島新明，作為倭國四大財(cái)閥之一，三棱財(cái)團(tuán)旗下有著多個(gè)子公司，行業(yè)涉及了包括造船業(yè)，采礦業(yè)，鐵路運(yùn)輸和貿(mào)易等行業(yè)。

最早的時(shí)候可以追溯到1870年，但是在1873年開始，才正式開始大刀闊斧的開展海運(yùn)和貿(mào)易等業(yè)務(wù)。

在1885年的時(shí)候成為當(dāng)時(shí)世界上最大的運(yùn)輸企業(yè)，“倭國郵船會(huì)社”。

二戰(zhàn)后，他們不再是以傳統(tǒng)“財(cái)閥”形式，而是以“金耀會(huì)”協(xié)調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，整個(gè)集團(tuán)都是通過“三棱金耀會(huì)”進(jìn)行協(xié)調(diào)，成員有旗下的29家核心企業(yè)的社長組成。

這樣的機(jī)制保證了財(cái)團(tuán)戰(zhàn)略的協(xié)同，在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)交叉持股，形成利益共同體，進(jìn)一步強(qiáng)化了集體決策模式。

比如，三棱銀行負(fù)責(zé)提供資金，三棱商事負(fù)責(zé)貿(mào)易，三棱重工負(fù)責(zé)重工業(yè)。

作為這29家里面又極其重要的三棱商事社長，在海外資源開發(fā)和貿(mào)易布局，以及整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展具有很大話語權(quán)。

小島新明是在1974年進(jìn)入三棱商事，以前長期駐伊朗，馬來西亞，在80年代初期時(shí)候擔(dān)任伊朗三棱商事社長，前不久才升為執(zhí)行董事，調(diào)回到東京。

這位人物可不簡單，在原本歷史上被稱之為“三棱商社的靈魂人物”，專注全球資源開發(fā)和情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建立。

在何晏進(jìn)入包廂后，幾個(gè)身穿和服的倭國女子把一盤盤精致擺盤的壽司和倭國名菜給端上來了。

等上完菜以后，她們退下后，中田竹也退下，幫助他們把門給輕輕關(guān)上。

“何先生，請品嘗，這是我們倭國最好的金槍魚壽司，還有這個(gè)和牛。”小島新明介紹道。

何晏拿起筷子吃了兩口，點(diǎn)點(diǎn)頭，“味道確實(shí)是不錯(cuò)。”

寒暄了幾句后，小島新明笑著道：“以前我們?nèi)庳?cái)團(tuán)多次邀請您和您父親來東京，你們都說沒什么時(shí)間，讓我來想一下，這次，您過來，是為了什么事情？”

“您說有重要合作想要跟三棱商事商談，不知道您想要跟我們做什么生意？”

何晏喝了一口清酒，說道：“小島社長，這次我想跟你們一起做點(diǎn)外匯生意。”

“外匯生意現(xiàn)在有什么好做，美元？”小島新明皺著眉道。

都說《廣場協(xié)議》是導(dǎo)致日元升值主要原因，但美麗堅(jiān)很早就跟倭國接觸了。

從1983年開始，摩根就根據(jù)白宮的要求給了日元升值的各種具體建議。

也是在1983年時(shí)候，美麗堅(jiān)和倭國的貿(mào)易就出現(xiàn)了不一樣情況，美麗堅(jiān)就很想把日元國際化，拉高他們的價(jià)格，從不可自由流通貨幣，變?yōu)樽杂闪魍ㄘ泿拧?

這樣的話就意味著倭國市場再也不能掌控匯率，匯率會(huì)因?yàn)槭袌霾▌?dòng)受到影響。