有問(wèn)題解決問(wèn)題，如果只是和稀泥的話，誰(shuí)都可以，所以，當(dāng)業(yè)主們發(fā)現(xiàn)他們?cè)僖策M(jìn)不了自己買(mǎi)的小區(qū)后，他們的惱火程度可想而知。

昨天開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)的好好的，可是現(xiàn)在居然連門(mén)都進(jìn)不了，而且有無(wú)人機(jī)的業(yè)主發(fā)現(xiàn)打開(kāi)飛機(jī)要飛的時(shí)候，武陽(yáng)湖這一塊都被劃成了禁飛區(qū)。

更要命的是，不知道從哪里冒出來(lái)的一幫物業(yè)人員封住了小區(qū)的各個(gè)入口，不允許任何人進(jìn)入，理由是正在施工，不許進(jìn)去查看。

一開(kāi)始，只是幾個(gè)外地的業(yè)主想要在離開(kāi)武陽(yáng)縣之前再去自己買(mǎi)的小區(qū)看看，結(jié)果就看到了這一幕。

于是，這個(gè)消息在微信群里瘋傳，還在武陽(yáng)縣的小區(qū)業(yè)主蜂擁而至，昨天的會(huì)算是白開(kāi)了。

隨之在微信群里轉(zhuǎn)發(fā)的還有兇神惡煞的物業(yè)保安。

不知道從什么時(shí)候起，物業(yè)保安沒(méi)有了服務(wù)的理念，倒是成了騎在業(yè)主頭上的老爺，業(yè)主需要討好他們才能獲得本該就擁有的服務(wù)，這，其實(shí)是一種老舊的治理方式。

這種治理方式早已有之，只是在物業(yè)這種新的物種產(chǎn)生后，一度迷惑了大家的眼睛而已，而現(xiàn)在，他們開(kāi)始變回了本來(lái)的樣子。

這種治理方式就是用底層來(lái)管理底層，事實(shí)證明這的確是個(gè)好辦法。

現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，無(wú)論是城市里面的物業(yè)的保安，還是農(nóng)村基層的聯(lián)防聯(lián)控隊(duì)員，感覺(jué)他們現(xiàn)在越來(lái)越囂張啊，權(quán)力越來(lái)越大，還動(dòng)不動(dòng)就敢對(duì)你采取強(qiáng)制措施。

因?yàn)楹芏嗟男姓芾砺毮苷谥饾u被賦予到了這些基層最底層人的身上，物業(yè)公司逐漸由你們家雇傭的管家的責(zé)任，向行政管理的責(zé)任在轉(zhuǎn)變。

下班回家，電梯里面那些通知告示，動(dòng)輒就是接上級(jí)通知，你要如何如何，雖然旁邊還有一個(gè)溫馨提示，讓你還有一絲被服務(wù)的感覺(jué)，但很明顯被管理的味道更濃。

因?yàn)楝F(xiàn)在社區(qū)在實(shí)行一些政策的時(shí)候，會(huì)直接交給物業(yè)去去執(zhí)行是最方便最有效的，所以物業(yè)就承接了政策落實(shí)的責(zé)任。

這個(gè)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，他們的內(nèi)心也在發(fā)生一些微妙的變化，不管你業(yè)主不愿意不愿意，高興不高興，這種變化非常非常明顯。

對(duì)于管理者來(lái)講，的確是很有好處的，第一，非常有利于緩解矛盾，緩解群眾與政府之間的矛盾，因?yàn)楣芾砼c被管理本身，客觀上一定會(huì)有一些矛盾的，這樣出現(xiàn)群眾不滿的時(shí)候呢，又跟政府無(wú)關(guān)了，這是基層單位工作能力的問(wèn)題。

工作方式簡(jiǎn)單粗暴，權(quán)力濫用，冷漠無(wú)情，特別是在特殊時(shí)期的一系列事件，都是底層人跟底層人都互相傷害，如果要處理，還是處理這些底層人，臨時(shí)工是一個(gè)最好的替罪羊。

第二，效果好，而且底層人一旦被賦予權(quán)力，他就來(lái)勁了，因?yàn)殚L(zhǎng)期都是處于被忽略的最底層的位置，從來(lái)不會(huì)被人尊重，你看這些保安，哪有享受過(guò)這么威武的時(shí)候，一說(shuō)要封門(mén)封路，感覺(jué)自己就是統(tǒng)治者，嗓門(mén)比平常的時(shí)候大一倍，做人從來(lái)沒(méi)這么兇過(guò)，誰(shuí)都要聽(tīng)我的，不聽(tīng)就直接干，上棍子也是可以的，你說(shuō)這種效果是能不好嗎？

陳勃起的很早，昨晚在高安琪的美容院里喝茶，后來(lái)又叫了外賣(mài)，在茶室里喝酒，一早醒來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)高安琪和自己居然就睡在了茶室里。