小林田中身子倚靠在沙發(fā)上，松了松脖頸后，面容上盡顯疲態(tài)，隨后聲音低沉地問道：

“什么樣的合作方案，請(qǐng)周先生詳細(xì)說明白。”

其實(shí)在這一刻，周于峰有了常備不懈的警惕感，收錄機(jī)廠和磁帶廠一直打不開銷路，讓其有了前所未有的壓力。

與常寬、程琳、沈小岑等藝人的保底買斷合作，推出相關(guān)的專輯后，個(gè)人的磁帶廠立馬就錄制了一盤盤的磁帶，在市面上銷售，

至于一些大型的磁帶廠，例如吉祥等這些工廠，不可能在其廠盜版出同樣的專輯來(lái)售賣，這樣肯定會(huì)吃官司，但個(gè)人的錄制，誰(shuí)也管不了這么多。

吉祥的牌子打響之后，更多的消費(fèi)者們會(huì)選擇購(gòu)買他們的磁帶，來(lái)錄制那些歌手的專輯，反倒是周于峰推出歌手專輯的事，間接增加了吉祥收錄機(jī)的銷售量。

現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就在于，消費(fèi)者一直把燕舞收錄機(jī)，以及不同規(guī)格的磁帶，當(dāng)做是另類來(lái)看待。

不會(huì)正常選擇的商品，是另類！

因?yàn)槭珍洐C(jī)的本身，技術(shù)成本太低，可以生產(chǎn)出來(lái)的廠家多之又多，且在功能方面，幾乎都是一致的。

你的產(chǎn)品又與市面上的都不一樣，自然會(huì)引起消費(fèi)者如此的心態(tài)。

周于峰想要重新定義市場(chǎng)，也就是所謂的洗牌，利益巨大的同時(shí)，所要走的路也是極其艱難，哪怕是他占得了先機(jī)，也會(huì)有大概率的失敗。

所以他才會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)，找尋合作收錄機(jī)的廠家，甚至是把利益讓出來(lái)，就是為了讓不同規(guī)格的收錄機(jī)，變得常態(tài)化。

一件大件，只有讓其常態(tài)化，才會(huì)被納入消費(fèi)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

如果魔都市的那幾家知名收錄機(jī)品牌，都選擇與周于峰合作，那生產(chǎn)出來(lái)的不同規(guī)格收錄機(jī)，就不會(huì)變成如今消費(fèi)者眼中的另類。

廠商之間聯(lián)合起來(lái)，在展銷會(huì)、廣告中宣傳其產(chǎn)品，制造的噱頭也更加有可信度，畢竟大廠都在研制這類的收錄機(jī)。

何承福的海燕收錄機(jī)，就更加有說服了，剛剛獲得魔都市的榮譽(yù)品牌稱號(hào)。

推出程琳、沈小岑等特制卡槽的磁帶專輯后，就有高質(zhì)量且比sony等廠更加性價(jià)比高的磁帶來(lái)匹配收錄機(jī)的市場(chǎng)。

而正版程琳、沈小岑的專輯，這就是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)也取代不了，只有花朵集團(tuán)可以來(lái)錄制正版的專輯。

以此來(lái)漸漸占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)表現(xiàn)中趨于正常，不是現(xiàn)在的反常，打不開銷路，根本就沒人買的不正常情況。

之后再由花朵集團(tuán)推出牛丹丹、盧恩予，甚至是費(fèi)翔等人的正版專輯，與大廠之間的緊密合作下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的重新洗牌。

到那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)就會(huì)被提前改規(guī)格的那幾家收錄機(jī)廠來(lái)刮分了。

當(dāng)出現(xiàn)狂熱的追求，相關(guān)的產(chǎn)品同樣會(huì)被推上風(fēng)口浪尖，哪家品牌收錄機(jī)的銷量，都是呈幾何倍的增長(zhǎng)。

這也是為什么周于峰現(xiàn)在不敢推出牛丹丹等人專輯的原因，無(wú)論是心雨還是鏗鏘玫瑰，都是年輕人最為追捧的歌曲。

基于打不開銷量的不正常市場(chǎng)前提下，盲目推出這些歌曲，萬(wàn)一被錄制，反倒是讓其競(jìng)品的磁帶銷量大漲，那就沒了贏下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

無(wú)論是資金，還是市場(chǎng)表現(xiàn)上，都已經(jīng)到了最為關(guān)鍵的時(shí)候。

關(guān)鍵現(xiàn)在的情況，魔都的那些收錄機(jī)廠，何承福等人，誰(shuí)不是在看周于峰笑話，怎么可能與他合作，把花朵服飾的股權(quán)讓出來(lái)才好。

必須要與大牌合作，把利潤(rùn)讓出去，這商品常態(tài)化，不是只有一家突然出來(lái)的牌子，在生產(chǎn)這個(gè)莫名其妙的規(guī)格收錄機(jī)。

由大品牌來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)。