“森森這個(gè)公會(huì)，實(shí)力相對(duì)來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的，不過(guò)我之前和森森的老板聊過(guò)一次，他們其實(shí)是不太喜歡把錢(qián)投在榜單上的?！?

破傷繼續(xù)說(shuō)道：

“他們更多的還是原因把錢(qián)放在邀請(qǐng)嘉賓參加表演，舞臺(tái)搭建，人氣投流這些方面?！?

千萬(wàn)不要小看人氣投流這一項(xiàng)。

對(duì)于逗音平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這幾乎算是它最重要的一項(xiàng)收支了，其次才是廣告費(fèi)和直播分成收益。

像是破傷直播間的人氣。

正常推流的話(huà)大概是有四十萬(wàn)到五十萬(wàn)的樣子，但他在帶貨的時(shí)侯，通常會(huì)搞到八九十萬(wàn)的人氣，差不多要補(bǔ)五十萬(wàn)人氣左右。

一個(gè)人氣，半個(gè)小時(shí)的投流就是一塊錢(qián)！

五十萬(wàn)人氣，一個(gè)小時(shí)就是一百萬(wàn)！

這份巨大的人氣，背后就是巨大的投入。

一天直播五個(gè)小時(shí)，最少也是五百萬(wàn)的投流費(fèi)用。

而這單單也只是流量這么一項(xiàng)，更不用說(shuō)其他的各項(xiàng)成本了。

而這，還只是破傷一個(gè)人罷了。

森森公會(huì)，里邊的大主播就有六個(gè)。

不說(shuō)每個(gè)的人氣都有破傷這么恐怖，但每個(gè)人每天也得投二十萬(wàn)的流量，直播時(shí)間通常是六個(gè)小時(shí)。

二十萬(wàn)乘以六小時(shí)，再乘以?xún)蓧K錢(qián)，再乘以六個(gè)人，這就是1440萬(wàn)的費(fèi)用了。

大主播要投流，小主播要不要投？

這一點(diǎn)當(dāng)然也是要的，盤(pán)子大了去了，雖然投的都比較少，但人多??！

算下來(lái)，流量費(fèi)用甚至比六個(gè)大主播加起來(lái)還要多得多。

因此，總l流量費(fèi)用算下來(lái)恐怕得三四千萬(wàn)了。

舞臺(tái)搭建，嘉賓邀請(qǐng)這些，這么多的主播，每天至少也得花個(gè)五百萬(wàn)。

一個(gè)月按三十天算，單單投流費(fèi)用和節(jié)目費(fèi)用，加起來(lái)就快要十四個(gè)億了。

要知道的是，這可是實(shí)打?qū)嵉氖膫€(gè)億，不存在送禮物還退一半的說(shuō)法。

一年下來(lái)，支出費(fèi)用就達(dá)到了168億。

這是一個(gè)極其夸張的數(shù)字。

這些，還只是算了投流費(fèi)用，并沒(méi)有算給主播打榜的費(fèi)用。

雖然森森公會(huì)并不是很喜歡打榜，但大主播的榜單也是要打的，起碼要拿個(gè)上等偏上的名次才行。

不然名次一直掉，逗音的默認(rèn)推流也會(huì)一直掉，到時(shí)侯還得花更多的錢(qián)去買(mǎi)流量，還不如打榜來(lái)的合算。

就像是六個(gè)大主播，他們的基礎(chǔ)人氣就有二十萬(wàn)左右了，公司再投二十萬(wàn)進(jìn)去，那就是四十萬(wàn)的人氣。

可如果主播的人氣掉一半變成十萬(wàn)了，那就意味著公會(huì)得把這十萬(wàn)用投流的方式補(bǔ)上，一年還得多花一半錢(qián)。

這些都算是行業(yè)內(nèi)的秘密，但破傷說(shuō)起來(lái)卻并沒(méi)有什么負(fù)擔(dān)，因?yàn)椴⒉凰闶裁匆?jiàn)不得人的事情。

“所以啊，咱們大家可以想想，通過(guò)這兩種方式，大概也就能明白森森這個(gè)公會(huì)的規(guī)劃了?！?

“每年投流基礎(chǔ)費(fèi)用就得一百六十八億，咱們就按照一百七十億來(lái)算。”

“大主播的投流基本占一半，而小主播的投流最多占三分之一，對(duì)于森森來(lái)說(shuō)，算賬的原則就是收支平衡，靠這個(gè)不難推出森森愿意在逗音上打榜的底線(xiàn)。”

破傷笑道：“我估計(jì)吧，大概是一百億的樣子，如果加上主播的五成返利，那就是兩百億左右?！?

破傷剛剛說(shuō)完這一句，公屏上就亮起了一個(gè)耀眼的臥槽。

通樣是七十五級(jí)的森森公會(huì)老板，直接繃不住了。

“我的天，破傷你這是偷我們公會(huì)賬本了？”

森森老板記臉震驚的看著屏幕里的破傷。

“呀，大老板來(lái)啦！”

直播間觀眾們一看森森老板這么說(shuō)，一個(gè)個(gè)也是驚得不行。