“股東會和董事會的組織形式是股份制企業(yè)管理的良好形式。股東參與企業(yè)的經(jīng)營決策，決定領(lǐng)導(dǎo)者人選。這個優(yōu)勢就是說，如果一個股東是蠢貨，但是其他的股東也不會看著一個人蠢貨犯錯，經(jīng)營者是決策者，但是所有者也是監(jiān)督者。

兩者之間互相制約，防止有一方當蠢貨犯錯……”

姜小白說著，有聽的半懂半不懂的，只是覺得姜小白在說樂子，聽到蠢貨兩個字以后，笑了出來，覺的姜小白說話很有意思，動輒就是蠢貨蠢貨的。

往日里邊高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，高高在上的老板，好像也會犯錯，好像犯錯也不是什么接受不了的事情，好像一下子就接地氣了，和他們站在一個立場上了。

也慢慢的發(fā)現(xiàn)，原來改成股份制企業(yè)以后，竟然有這么多的好處啊，不光是說多那點錢的事情，原來是可以真正的對企業(yè)當家做主的。

而不是說像原來一樣，只是喊著口號說什么當家做主，其實當家做主的是領(lǐng)導(dǎo)，廠長說你對就是對，說你錯就是錯，你反抗就是沒有大局意識，你不愿意就是不聽從上級安排。

但是一部分聰明人也聽出了姜小白話語中的更深一層的含義了，這姜小白對于股份制優(yōu)點的一些介紹，介紹的不光是股份制的好處，還有大武集團施行了股份制以后的改變。

“企業(yè)的股票分紅和獎金比普通企業(yè)高，所以股東多，新發(fā)行的股票容易賣出。股票交易平穩(wěn)，其股票價格在證券市場上上漲，持有企業(yè)股份的股東資產(chǎn)增加，這反過來又會提高企業(yè)的社會地位和聲譽……

股份制能夠能更好的調(diào)動員工的積極性。工人生產(chǎn)積極性的提高是增強企業(yè)活力的重要保證。

在股份制企業(yè)中，股東可以獲得分紅，吸收員工的股份，將員工的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來，從而促使工人和企業(yè)同舟共濟……”

姜小白說著累了，還停下來喝了口水，才繼續(xù)說道。

“股份制可以促進人才的橫向流動。有知識和專業(yè)能力的管理人員和科技人員很容易實現(xiàn)他們在有前途的企業(yè)工作的愿望。先進企業(yè)將在人才和人力方面得到加強。股份制實施后，技術(shù)橫向交流發(fā)展起來……

促進管理的加強。實行股份制可以增強管理者的責任感，提高決策能力，改變管理方式，注重市場預(yù)測，開拓市場、提高發(fā)展質(zhì)量?！?

姜小白說著還會舉幾個例子，也就是施行了股份制以后的好處。

姜小白不知道底下的人到底聽懂了多少，但是底下的人一個個的都非常的興奮，對于這件事開始期待了起來，一定程度上，姜小白的一番話還是起到了一定的重要。

重要的是，第一次有人系統(tǒng)性的開始給他們講明了，為什么要進行股份制的改制，股份制改制對于企業(yè)來說到底有著什么樣的意義。

這才是最重要的，接下來的這些人，還會進一步的把這些話給傳播出去，在整個大武集團內(nèi)，開始有越來越多的人知道股份制到底是什么。

而不是像原來一樣，就是簡單的一句，股份制就是給大家發(fā)點錢就完了。